为积极响应省市关于开展“作风能力提升年”活动号召，夯实中层干部敢干、实干的工作作风，提升尽职履责的能力底气，推动公司管理水平上台阶，近期，咸阳市天然气总公司开展2023年度中层干部全面管理能力提升培训。本次培训围绕全面管理展开，为期9个月，按季度、分主题进行，从“寻找管理漏项、做好全面管理”“优化工作短板、弥补工作不足”“细化过程管理、筑牢管理实效”“加强成本管控，优化资源配置”“强化安全意识，提升安全管理”五个方面入手，遵循“学字当头，干字为先，以学促干，提质增效”方针，采取“培训学习和工作整改”相结合的形式，按照“集中授课、随堂测试、精研问题、制定措施、督促落实、评比检查”的步骤有序开展，精准实施，严控过程，确保实现“以培训促管理，以管理增效益”的培训目标和管理要求。

3月17日下午，召开中层干部全面管理能力提升培训启动仪式，对本次培训进行安排部署。会议要求，一要坚持问题导向，勤学善思，联系实际。带着履职过程中的困惑和问题在学习中寻找解决方法，要聚焦问题不跑偏，扭住问题不放松，以问题导向统领学习全过程。二要坚持过程控制，学以致用，精耕细作。运用学习到的知识、工具、方法对工作中的问题进行细致深入的梳理并制定切实有效的整改措施，在整改中要精耕细作，保证整改事项落细落实落到位。三要坚持系统观念，统揽全局，统筹发展。要树立统筹兼顾、综合施策的系统观念，形成全面管理的长效机制，用战略性眼光、前瞻性思维、全局性谋划整体推进公司各项目标任务，确保工作方方面面无缺失，点点滴滴有保障。

启动会后，陕西省委党校丁军教授为中层干部进行了首次培训，此次培训的主题是“寻找管理漏项、做好全面管理”，丁军教授从全面管理之“精细化管理”、“现场管理”、“人员管理”等几方面进行了深入浅出的讲解，既有系统的理论知识又有实操的工具方法，对于中层干部提升认识、发现问题、制定措施具有启发和指导意义。

中层干部全面管理能力提升培训将按照公司的管理要求及培训安排有序开展，该项培训的开展有利于培养中层干部全面管理的意识，激发中层干部主动干事的自发意愿和自觉行为，提升中层干部尽职履责的方式方法和行为能力，督促中层干部以问题为导向不断提升管理、优化工作，为公司高质量发展提供保障。