为提升公司管理水平，促进各项工作科学化、精准化和高效化，咸阳市天然气有限公司领导谋划在前、统筹部署，将大数据分析工作放在重要位置，以规范基础数据、加强数据应用为抓手，积极探索管理举措，强化数据赋能，促进管理提升。

一、发挥数据参谋作用，做实基础安全管理工作

信息中心积极响应公司决策，深挖巡检、安检业务数据，提炼出能够评价巡检、安检工作质量的核心指标，每月编制运营大数据分析报告，总结巡检、安检工作中发现的问题并提出改进建议。各部门、班组间实施指标排序评比，增强竞争意识，提高工作积极性，根据评比情况适时理清工作思路。针对落后指标，重点关注，加强提升；针对发现问题，及时纠正，持续改进。以数据当参谋，做实基础安全管理工作。

二、发挥数据预警功能，细化冬季保供管理举措

今年冬季天然气供需形势严峻，公司面临成本、气候、安全等诸多挑战，能够及时预警潜在供气风险，帮助公司迅速决策显得至关重要。信息中心充分发挥自身优势，主动作为，对多类型供气数据汇总分析，定期发布保供信息简报，做好公司供气情况说明和潜在供气风险分析，充分发挥数据预警功能，为冬季保供的气源调剂和下游用户应急提供数据支持，平稳度过用气高峰。

三、发挥数据驱动作用，努力提升用户服务质效

公司本着求真务实的服务精神，坚持以用户需求数据驱动完善用户服务，不断提升用户服务质效。信息中心将继续运用信息技术手段，多方面、多维度提升用户服务体验。针对提高抢险反应速度、提升维修工作效率，计划搭建车辆管理系统，整合各项资源，实现科学调度；针对方便用户就近购气，计划启动圈存机自助购气项目，实现燃气充值“足不出小区”；针对提升物联网表用户体验，计划分析海量数据，判断用户状态，实现远程维护。

下一步，咸阳市天然气有限公司将持续深化大数据应用，坚持以业务需求为导向，全面整合各项数据资源，在推进“数字化”转型进程中，不断拓展生产数据应用场景，将传统数据分析向全量数据分析过度，进一步释放数据价值，不断强化数据赋能，促进企业管理迈向系统化、精细化。