为夯实基层班组建设根基，提升一线治理水平、燃气保供能力与民生服务质效，7月24日，咸阳市燃气集团有限公司2026年“标杆引领强班组 实干担当保供气”班组建设大赛顺利举办。来自各生产运营部门的11支优秀班组同台竞技、交流切磋，在比拼中互学互鉴、聚力提升。

本次大赛采取“理论笔试+现场展示及答辩”综合考评模式，全面检验班组长理论功底、班组管理能力与业务实操水平。理论笔试环节，试题涵盖党的建设、工会工作、安全生产、设备运维、职业健康等重点内容，坚持以考促学，夯实班组人员理论基础。

现场展示环节中，各班组运用PPT、短视频、典型案例复盘等形式，生动展现班组建设特色做法与工作成效。其中储气调峰有限公司运行三班通过精准调控冷箱运行参数，优化冷量匹配，有效降低压缩机功耗，单台冷剂压缩机日节电3700余度，全年可节约电费超120万元；抢险维修分公司维修一组总结形成“准、严、变、实、思”行动准则，从思想导向、安全管控、创新革新、客户服务、复盘提升五大维度建立完整管理闭环，作为班组破局核心抓手；市区分公司城西业务一组扎实开展窃气整治与欠费清缴工作，累计追回各类气费71.95万元，更换超年限表具113户，依托入户安检推广燃气保险实现营收6.5万元，持续推进户内外燃气隐患集中排查整治；长输管道分公司乾县分输站搭建人才成长平台，健全梯队培养体系，常态化岗位练兵锤炼实操技能，开展“安全质量金点子”征集激发岗位创新，推行碎片化学习，鼓励职工备考执业资格，拓宽成才渠道，持续建强人才队伍、提升专业履职能力；城镇气化有限公司礼泉分公司优化用户发展标准化流程，构建标准化、闭环式、智能化服务机制，持续提升服务品质、守牢用气安全底线，不断扩大乡村燃气惠民覆盖面；西咸高压管道分公司泾阳站创新性推出“红黑榜”激励机制与“以学促干”常态化学习模式，奖惩并重、刚柔并济，以正向激励激发队伍活力，以刚性考核压实安全责任，推动场站运维全流程闭环管理。除上述班组外，其余参赛班组同样亮点纷呈、特色鲜明，立足各自业务领域深耕实干、奋勇争先。

答辩环节，各参赛代表围绕班组管理痛点、安全生产难题、技能人才培养、创新成果转化等一线重点问题从容作答、建言献策，充分展现了咸阳燃气一线职工过硬专业能力和履职尽责、主动担当的良好风貌。

经过理论考核与现场展示综合评审，大赛最终决出各等次奖项：天然气储气调峰公司运行三班获一等奖；市区分公司城西业务一组、抢险维修分公司抢险维修一组获二等奖；西咸高压管道分公司泾阳站、城镇气化公司礼泉分公司、长输管道分公司乾县分输站获三等奖；工程管理部工程一组、抢险维修分公司抢险维修二组、市区分公司城南业务组、西咸新区新城天然气公司沣东业务组、长输管道分公司旬邑分输站获评优秀班组。

一等奖

二等奖

三等奖

优秀奖

以赛促建强根基，实干赋能惠民生。本次大赛搭建起基层班组对标学习、共同提升的交流平台，有效激发一线职工干事创业、争先创优的热情。下一步，咸阳市燃气集团有限公司将充分发挥标杆班组示范辐射作用，持续深化班组标准化、规范化建设，锻造高素质专业化一线队伍，严守城市燃气安全防线，全力以赴保障全市燃气安全、稳定、优质供应。